新春新气象，逐梦新征程。2月13日下午，买球赛十大平台（江苏）变压器制造有限公司2023年度目标管理责任状签订仪式在临江工厂隆重召开，公司领导陆瀚、郭宏键及各营销单位总经理、事业部总经理、职能部门负责人出席此次签订仪式，会议由郭宏键主持。

会议伊始，郭总作签约仪式致辞。他表示，签订责任状是为各部门明确了新一年的工作目标和前进方向，也为迎战2023年各项挑战打下坚实的基础，同时也有助于各部门安排全年工作计划，激发全体成员干劲。2023年，我们要统一思想、统一认识、开拓路径，重要工作用心去做、策略性工作用脑去做、事务性工作细致去做。我们要继续聚焦专业化发展，积极协助各部门开展各类业务，聚力提升部门专业化水平与服务能力，共同推进部门建设，高效完成全年任务指标，为买球赛十大平台专业化发展贡献智慧和力量，发挥积极作用！

随后，总经理陆瀚博士分别与各营销单位总经理、事业部总经理、职能部门负责人签订2023年度目标管理责任状。责任状的签订，为各部门明晰目标，明确责任，强化担当，将公司下达的总体经营目标层层分解，对公司2023年度的经营管理工作进行贯彻和落实。

各职能部门负责人签订目标管理责任状

会上，陆总分别从质量管控、品牌提升、研发创新、降本增效等多方面进行明确，层层落实层层细化，进一步提升管理水平，加快公司战略落地，各部门明确奋斗方向，压实各层级工作责任，紧紧围绕公司核心战略，锚定前进方向。

开局即奔跑，起步即冲刺。2023年，我们要勇敢的走出舒适区，积极应对市场变化，拓宽市场渠道，力争做深做宽做广，聚力自主创新，实现高新技术引 领，坚持质量致胜，严格执行闭环管理措施，提高沟通效率，促进企业高效发展，2023年，我们要把任务目标转化为奋斗动力，强化落实担当，“把事业建立在趋势上而不是周期上”，以“一手抓利润，一手抓管理”迈出“中电七五规划”的新步伐!

凝心聚力开新局，踔厉奋发谱新篇。一份份效益当先、实用为本、结果为上的目标管理责任状，预示着中电人已整装待发，2023新征程已经启航，全体中电人将以企业发展为己任，以创造价值为追求，深耕业务前行，变革图强前行，以昂扬姿态不断实现新超越和新突破，全力以赴赢战2023！